发布时间：2022-10-17
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9月，艾格多注定不平凡。
2017年9月25日，公司在河南郑州举行中高层经理培训会，全国分公司经理30余人齐聚一堂，共享胜利，共商2017年四季度目标达成大计。
当主持人宣布：预混料连续2个月突破1000吨，上半年销售实现翻番，2名新晋分公司突破100吨......随着这些落地有声的数字出现，全场沸腾！
几位老师的分享更是精彩绝伦，全都是干货，无拖泥带水。
公司总裁任振东先生激情开讲《艾格多阿米巴管理》，从艾格多实施阿米巴模式的背景、改良、复制、成功推广一一做了阐述，再次统一了思想，让分公司经理更清晰的了解该模式的精髓。
西北大区总监杨顺清先生的《执行力是门艺术》，以故事开篇，结合公司和市场运作情况，重 点讲解了分公司经理如何干、如何建立标准、如何聚焦、如何反思的指导思路，强调了铁的纪律，居安思危，执行力如何落地的精髓。财务总监李翠英女士结合分公司经理管理过程中常见问题进行了阐述， 强调了分公司经理的权利、责任和管理注意事项，及时进行了纠偏。
分公司经理的成功经验分享，让大家更好的审视自我；现场演练，真是高手过招，每个都精彩万分。通过高手与高手之间的过招，更好的发现自己在开发、管理过程中的不足，让话术更精彩，让流程更顺畅。
本次分公司经理会议简短、高 效、及时、定位准确，再次提升了分公司经理实际作战和管理能力，同时为公司四季度工作开展，吹响了号角。
