为提升饲料事业部中高层经理的经营管理能力，突破自我，打造团队的高 效执行力，确保集团三年战略目标扎实推进，7月11-14日， 在革 命圣 地西柏坡召开饲料事业部2024年度中期中高层经理培训会。

传承红色基因，汲取奋进力量

为了培养中高层经理团队和技术服务团队爱党爱国的坚定信念，重温党中央在西柏坡时期的峥嵘岁月和光荣历程，进一步传承红色基因，汲取奋进力量，公司组织大家实地参观西柏坡红色基地，观看实景演出《梦回西柏坡》。

参观结束后，公司特邀西柏坡纪念馆原馆长助理、研究员赵福山讲授《弘扬西柏坡精神，走好新时代赶考路》。赵老师深入细致地讲解了西柏坡的历史意义及革 命圣 地的发展。

课程结束后，集团常务副总裁陈砚军、总裁任振东分别针对西柏坡精神的学习进行总结。

陈总指出，西柏坡精神是党和中华民族的宝贵精神财富，值得我们深入学习和研究。成立十三年来，集团基于市场发展需求，不断储备产能，研发产品，加强人才队伍建设，打造规模场开发服务团队，整体实力持续提升。接下来，我们要摒弃偏安一隅、小富即安的思想，保持“认真做好每一件小事”的工作精神，持续优化发展计划，为实现“蛋鸡行业价值标杆”的企业愿景不懈努力。

任总强调了“统 战”工作的重要性，并回答了“如何统 战”“靠什么统 战”“统 战的目标是什么”三大问题。任总指出，面对迅速而来的规模化趋势，我们要继续保持谦虚、谨慎、不骄、不燥的作风，继续保持艰苦奋斗的作风，不仅要拼高质量，还要拼低成本和优 质服务，加大竞争优势，跳出企业的历史周期律。

作为中国革 命和中国共 产党的重要历史遗址，西柏坡承载了丰富的革 命历史和红色文化，为饲料事业部中高层经理团队和技术服务团队提供了一个深入学习党的历史、感悟党的精神、传承红色基因的重要场所。

强化业务培训，提升工作效能

此次培训特邀西北大区铜渭分公司经理董麦荣、渤海大区蒙中分公司经理王佳伟、艾牧智能总经理徐文浩分别针对市场开发成功经验和规模化鸡场环境管理要点进行分享。

董经理和王经理以自身经历向与会人员分享了市场开发的经验。董经理表示，市场开发要学会借助团队的力量，加强合作，实现有效沟通。王经理则提出了“脚踏实地”“勇往直前”“无所畏惧”“勇于出击”的16字经验。

徐总从鸡舍环境管理目标、鸡舍基础环境构建与分析、鸡舍小环境管理要点、数智化蛋鸡场构建与应用四方面入手，讲解了规模化鸡场环境的管理要点。徐总认为，构建一个相对稳定、健康的生产环境，减少外界环境变化对舍内生产环境的影响，是鸡舍环控设计管理的目标。现场任何节约能耗的措施，都不能以牺牲鸡群健康为代价，好的生产性能永远是降低成本的根本所在。

总结明确方向，聚势赋能发展

在述职报告会上，协管部经理白兴帅及各大区销售总监先后汇报了上半年的工作成果，并提出下半年的工作计划。常务副总裁陈砚军及总裁任振东分别给予点评。

汇报结束后，副总裁李翠英和技术服务部总监李胜利分别提出了供应链中心和技术服务部可以为市场一线给予的支持。市场中心总监杨军峰公布了集团下半年的资源匹配情况。

总裁任振东做汇报总结。任总表示，2024年是集团三年战略目标推进的关键之年。在行业竞争激烈的大环境下，集团在上半年实现了销量增长率超标，这得益于大家共同的努力。当前蛋鸡养殖规模化趋势加快，规模场的需求在未来会发生明显变化，市场竞争愈发激烈。我们要从心态上做好准备，顺应市场需要，转变工作方法，充分利用内外部资源，努力实现年度销量目标。

凝心聚力朝五台，勇攀高峰赢未来

14日，饲料事业部中高层经理团队和技术服务团队赴四大佛教圣 地-文殊菩萨道场-山西忻州五台山开启了一天的五台山团建之旅：朝拜五爷庙，登顶黛螺顶，参观殊像寺、大文殊寺、菩萨顶、雷音寺、镇海寺，露营烧烤……漫漫登山路，磨炼的是非凡的毅力，较量的是超凡的体力，拼搏的是出类拔萃的耐力。一路上，大家相互鼓励，情绪高涨，奋力攀登。一天时间里，大家领略了自然风光，感受了佛教文化的熏陶，磨练了意志，锻炼了体能，愉悦了身心，同时还增强了团队凝聚力和向心力。

在学思践悟中坚定理想信念，在奋发有为中践行初心使命。此次培训既是一次思想的洗礼，也是一次行动的指南，使饲料事业部中高层经理团队和技术服务团队更加坚定了理想信念，明确了奋斗方向，激发了砥砺前行的斗志。大家纷纷表示，会以西柏坡精神为指导，以更饱满的热情和更坚定的信念投身到日常工作中，做到带头担当实干，力争开创新局面，取得新成效。